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希望大家來討論一下一個(gè)工廠設(shè)備的多少與維修工的配備，設(shè)備多了維修工太少的話，維修工的勞動強(qiáng)度過大，設(shè)備也無法維護(hù)、維修的到位。維修工過于富裕的話，又會造成人員浪費(fèi)。大家都是久經(jīng)沙場的老師傅了，討論一下多少設(shè)備與維修工搭配的問題。包括機(jī)械與電氣。再者有沒有什么標(biāo)準(zhǔn)的配置做下參考？先謝謝大家嘍。。。。

同意9樓的觀點(diǎn)，本人是在橡膠（輪胎廠）公司上班，在一線工人1700的時(shí)候有12名電工，維修工是 電工的三倍左右，當(dāng)一線工人在400人的時(shí)候電工5名   這樣可以滿足設(shè)備維修要求，而且工作量不是很大。我們的工作是分工明確，又相互合作，電工只是負(fù)責(zé) 電氣部分的維護(hù)和修理，維修工負(fù)責(zé)機(jī)械部分的維護(hù)和修理，事實(shí)是設(shè)備壞了不管是誰的原因 大部分工人首先叫電工到現(xiàn)場，然后再由電工判斷是電氣故障還是機(jī)械故障。比如一臺電機(jī)的更換就是 維修工負(fù)責(zé)電機(jī)的拆卸和安裝，電工負(fù)責(zé)電機(jī)線的拆裝，試車都要在現(xiàn)場